Qual è DMAIC?
DMAIC è una componente fondamentale della metodologia Six Sigma-un modo per migliorare i processi di lavoro, eliminando i difetti. La metodologia Six Sigma è ampiamente utilizzato in molti top società negli Stati Uniti e in tutto il mondo. Essa è normalmente definito come un insieme di pratiche che consentono di migliorare l'efficienza ed eliminare i difetti.
Six Sigma è stato in giro per più di 20 anni e fortemente influenzato dal TQM (Total Quality Management) e zero difetti principi. Nella sua metodologia, essa afferma che, al fine di conseguire un livello elevato di qualità di fabbricazione e dei processi aziendali, ha continuato gli sforzi devono essere compiuti per ridurre le variazioni.
Il Six Sigma sistema si sforza di ridurre queste variazioni in entrambe le imprese e manifatturiere, a tal fine; questi processi deve essere misurato, analizzato, controllato e migliorato. Al fine di migliorare questi processi, il sistema richiede Six Sigma sostenuta da un impegno di tutta l'organizzazione - in particolare dalla cima livelli di guida gradino più basso dei lavoratori e politiche.
Va notato che il Six Sigma sistema deriva il suo nome dalla produzione di alta qualità che si sforza di raggiungere. Six Sigma si riferisce a un difetto di livello inferiore a 3,4 difetti per milione di opportunità. Questa metodologia ha consentito ad aziende di tutto il mondo in miliardi di dollari a causa della sua bassa difetto di produzione. Ad esempio, dal 1986, Motorola ha dichiarato che il sistema Six Sigma ha salvato loro $ 17 miliardi di dollari. Six Sigma è un marchio registrato di Motorola Corp.
Per coloro che utilizzano il Six Sigma sistema ci sono due principali metodologie. Essi comprendono DMAIC e DMADV. In questo articolo DMAIC sarà coperto. DMAIC è stato sviluppato da Edwards Deming ed è utile per il miglioramento dei processi aziendali esistenti per ridurre i difetti. La metodologia DMAIC comprende cinque tappe, tra cui Define, Measure, Analyze, il miglioramento e il controllo. Ecco alcune informazioni riguardanti ogni passo.
Definire: Definire è il primo passo nel processo. In questa fase, è importante definire obiettivi specifici nel raggiungimento di risultati che sono coerenti con le esigenze del vostro cliente e la propria strategia aziendale. In sostanza, vi sono, che stabilisce una tabella di marcia per la realizzazione.
Misura: Al fine di determinare se i difetti sono stati ridotti, è necessario disporre di una base di misurazione. In questa fase, accurate misurazioni devono essere effettuate e pertinenti dati devono essere raccolti in modo che in futuro il confronto può essere misurato per determinare se i difetti sono stati ridotti.
Analizza: analisi è estremamente importante per determinare i fattori e le relazioni di causalità. Se si sta tentando di capire come risolvere un problema, la causa e l'effetto è estremamente necessario e deve essere presa in considerazione.
Migliorare: Rendere miglioramenti o ottimizzare i processi sulla base di misurazioni e di analisi in grado di garantire che i difetti sono abbassate e processi razionalizzati.
Control: Questo è l'ultimo passo nella metodologia DMAIC. Controllo garantisce che gli eventuali variazioni stand e sono corretti prima che possano influenzare negativamente un processo causando difetti. I controlli possono essere in forma di progetti pilota per determinare se viene eseguito i processi sono in grado e poi una volta i dati vengono raccolti, un processo di transizione in produzione standard. Tuttavia, continua la misurazione e l'analisi deve derivarne per mantenere i processi in pista e privo di difetti al di sotto del limite di Six Sigma.
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